Strategische Beratung für Bahnunternehmen
Eine erfolgreiche ERTMS-Implementierung betrifft nicht nur technische Aspekte, sondern auch die Umgestaltung von Prozessen, Kultur und Praktiken.
Wir identifizieren potenzielle Chancen und Herausforderungen und entwickeln angepasste Strategien. Dabei bieten wir eine neue Perspektive bei der Konzeption und Umsetzung von ERTMS-Projekten mit dem Fokus auf die Nutzenmaximierung der Projekte anstatt wie üblich auf Zeit und Kosten:
- Strategisches Change Management: Wir erkennen die integrale Rolle der Stakeholder und der Organisation und wenden strategische Change Management-Praktiken wie MSP (Managing Successful Programmes) und ADKAR an, um die Einführung technologischer Innovationen zu optimieren
- Vorteile realisieren: Wir stellen den Nutzen in den Fokus, der durch Effizienz-, Sicherheits- und Leistungsverbesserungen der Bahn sichtbar wird
- Maximierung des ROI: Wir streben nach einer Optimierung der Ressourcenallokation
- Grenzüberschreitende Zusammenarbeit: Unser Engagement in mehreren Ländern zeigt, dass wir mit kulturellen, regulatorischen und operationalen Gegebenheiten umgehen können
Mit unserem Team aus erfahrenen Fachleuten sind wir Ihr wichtiger Partner bei der Implementierung komplexer Projekte.
Kontakt
Emch+Berger AG Bern
Bern, Biel/Bienne, Brig, Bulle, Spiez, Fribourg/Freiburg, Kopenhagen (DK), Frankfurt (DE)
Dr. Ivan Levkov
Dr. sc. tech. / Dipl. Ingenieur
Mitglied der Geschäftsleitung
Emch+Berger AG Bern
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Mili Sestic
M.A. in English and Applied Linguistics
Head of Strategic Consulting and Manager Copenhagen Branch
Emch+Berger Copenhagen
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