Wirksame Unterstützungen
Unsere Kundinnen und Kunden beauftragen ein PQM, um folgende Ziele zu erreichen:
- Erreichen der Projektziele und Erfüllen der Projektanforderungen unterstützen und sicherstellen
- Sicherstellen der Projekt- und Prozessqualität
- Verantwortungsbereiche klar zuweisen
- Risiken frühzeitig erkennen und beherrschen, Chancen aktiv nutzen
Mit unseren effektiven Instrumenten und Prozessen begleiten wir Bauherrschaften und andere Kundinnen über den ganzen Projektverlauf. Die erwähnten Ziele erreichen wir beispielsweise mit Anforderungsmanagement, Risikomanagement, Qualitätslenkung, Controlling und Reporting.
Uns ist wichtig, dass Heikles nicht nur rechtzeitig identifiziert und analysiert wird, sondern dass auch konkrete Massnahmen definiert und implementiert werden. Um durchgängige Prüfprozesse in Planung und Realisierung sicherzustellen, definieren und steuern wir die Qualitätssicherung detailliert. Wir schafft klare Vorgaben für alle Projektbeteiligten, helfen Prozesse zu optimieren und Schnittstellen zu beherrschen, bringen Überblick und eine neutrale Aussensicht ins Projekt.
Langjährige Erfahrung
Dank unserer langjährigen Erfahrung gelingt es uns, die Instrumente und Prozesse gem. SIA Merkblatt 2007 wirkungsvoll und effizient umzusetzen. Wir leben das Prinzip «so wenig wie möglich, so viel wie nötig», um bei minimalem Aufwand einen maximalen Mehrwert für die Eigentümerschaft, die Planenden und die ausführenden Unternehmen zu schaffen.
Erfahrung ist auch wichtig für die grösste Herausforderung im PQM: phasengerecht diejenigen Risiken, Prozesse und heiklen Themen herauszuschälen, welche das Erreichen der Projektziele wirklich gefährden können. So vermeiden wir Verzettelung und schaffen optimale Wirkung.
Leistungen
- Beratung von Bauherrschaften zu Themen des Qualitätsmanagements
- Erarbeitung von PQM-Ausschreibungen; Auftrags- und Anforderungsdefinitionen für PQM oder Qualitätssicherung
- Erarbeitung der klassischen Instrumente wie PQM-Konzept, Q-Lenkungsplan und QM-Vereinbarung, Tools für das Risikomanagement und dergleichen
- Festlegen von Qualitätsschwerpunkten
- Durchführen von Risikoworkshops, Phasenreview-Workshops etc.
- Begleiten und Durchführen von Audits (Beurteilung der Prozesse sowie der Umsetzung und Wirksamkeit der QM-Vorgaben)
- Moderieren von Reviews (Prüfung der Ergebnisse der Projektarbeit)
- Erstellen von Reportings und Statusberichten
Informationen zu unseren Leistungen zur Sicherstellung der Ausführungsqualität vor Ort auf der Baustelle finden Sie hier.
