Gebäudetechnik & Nachhaltigkeit

Das Raumklima gibt in vielen Schulzimmern Anlass zu Beschwerden. Immer öfter wird das Thema in der Öffentlichkeit diskutiert und auch der Bund hat sich diesem Thema angenommen. In diversen Studien wurde ein Zusammenhang zwischen der Raumluftqualität, der Raumtemperatur und der Leistungsfähigkeit der Schüler nachgewiesen.
Emch+Berger hat von der Immobilienabteilung einer Schweizer Stadt den Auftrag erhalten, die aktuelle Situation der CO2 Konzentration in einzelnen Schulhäusern durch räumlich positionierte Sensoren zu messen und im Anschluss zu analysieren.
Die Messungen beinhalten die Erfassung der CO2 Konzentration sowie der dazugehörigen Raumtemperatur und die Darstellung der Resultate in einem Bericht.
Insgesamt wurden mehrere Schulhäuser und eine Turnhalle untersucht. Bei einem Schulhaus konnte auf die Daten des vorhandenen Gebäudeautomationssystems (GA) zugegriffen werden. An den anderen Standorten waren keine CO2 Sensoren und teilweise auch kein GA System vorhanden. Für die Analyse dieser Objekte wurden daher drahtlose IoT Sensoren, basierend auf der LoRa Technologie installiert. Die insgesamt 21 Sensoren konnten an einem Tag montiert und in Betrieb genommen werden. Seither werden die Messungen in der einer Cloud aufgezeichnet.
Der Betreiber der Schulhäuser hat über den Webbrowser jederzeit Zugriff auf die Daten in der Cloud.

Für das Bahnhofareal Bern SBB wurde ein Energieversorgungskonzept erstellt. Die Bestandsgebäude im Projektperimeter werden durch eine Kaltwasserverbundanlage mit Kälte und über einen Fernwärmeanschluss mit Wärme versorgt. 
Bis 2030 sollen drei grosse Bauprojekte realisiert werden. Die Planung sah nur eine gebäudeweise Betrachtung der Energieversorgung vor. Aufgrund der zu erwartenden Schnittstellenprobleme (Kapazität, Alter, Grösse und Lage der Anlagen vs. Bedarf) wurde im Rahmen der Konzeptstudie ein technisches Gesamtkonzept mit den entsprechenden Massnahmen zur Reduktion des Energiebezuges erstellt. Hierbei galt es die Erzeugung und Nutzung von Kälte, Heizwärme, Trinkwarmwasser und Lüftung/Klimatisierung integral zu betrachten und dadurch zu reduzieren. Daneben wurden die Planungen der Fachplaner (Wärme, Kälte, Lüftung) überprüft und hinterfragt. Es wurden Alternativen aufgezeigt. Zusammen mit der integralen Betrachtung konnte die prognostizierte ursprüngliche Kälteleistung im erheblichen Umfang reduziert werden. Ebenso wurde der bestehenden Kältevertrag (Kälte und Wärme) hinsichtlich Kosten geprüft und einer möglichen Selbstversorgung gegenübergestellt.

Siemens Schweiz AG (Siemens) plante, die Building Technologies auf einer Teilfläche des sog. „Areal Nord“ des Siemens-Standortes Zug zu konsolidieren. Das Gesamtprojekt umfasste Planungs-, Baubewilligungs-, Neubau-, Verkaufs- und Umzugsaktivitäten.
Dazu gehörten der Abriss des bestehenden Produktionsgebäudes, dessen Neubau mit Anteil „Laborverbund“ sowie der Neubau des Bürogebäudes mit Sonderflächen wie z.B. Visitor-, Conference- und Trainings-Center. Weiter wurde eine Tiefgarage mit ca. 250 Parkplätzen und ca. 1'000 m² Kellerflächen erstellt. Die Neubauten orientieren sich an höchsten Baustandards für Nachhaltigkeit, sind mit fossilfreier Energie versorgt und erzeugen dadurch einen minimierten Umwelteinfluss bei geringsten Lebenszykluskosten. Das Wasser des Zugersees wird als Energiequelle für Kühl- und Heizzwecke genutzt.
Neben der Zertifizierung des Nachhaltigkeitsstandards LEED (LEED Gold für das Produktionsgebäude und LEED Platin für das Bürogebäude) wurde eine Minergie-Zertifizierung für das Gesamtareal durchgeführt und abgeschlossen. Die Planung und Erstellung der Gebäude erfolgte mit konsequentem Einsatz von Building Information Modeling (BIM). Bei den Neubauten handelt es sich um eines der ersten BIM-Projekte der Siemens Schweiz AG.

Die Bäckerei Gaugler AG ist ein regionales Unternehmen mit einer Firmengeschichte, die bis ins Jahre 1892 zurück reicht. Neben einem reichen Warensortiment wie Brote, süsse Leckereien, Torten, Pralinen, Konfitüren beliefert die Firma täglich auch Spitäler und Schulen individuell mit frischen Produkten.
Um sich auf dem Markt besser zu positionieren und auch zukünftig erstklassige Produkte anbieten zu können, hat die Bäckerei Gaugler AG in Pratteln eine neue Produktion errichtet und die gesamten Betriebsprozesse neu strukturiert.
Mit einer langjährigen Erfahrung und Fachwissen in der Bäckerei-Konditorei-Brache haben wir die Bauherrschaft im gesamten Planungs- und Bauprozess beraten und begleitet. Als Generalplaner hat Emch+Berger die Verantwortung für die gesamten notwendigen Planungsleistungen wahrgenommen - vom Betriebskonzept und Arbeitsprozesse über die Realisierung bis zur Inbetriebnahme.
Das Resultat ist eine erstrangige Produktionsstätte, welche Betriebskosten und Produktivität optimal ausschöpft und einen hohen Flexibilitätsgrad zulässt.

Charakteristische Angaben:
- Geschossfläche: ca. 1’430 m2
- Gebäudevolumen (Mietfläche): ca. 6'075 m3

Mit der Einführung des revidierten Energiegesetzes (EnG) und der dazugehörigen Energieverordnung (EnV) per 01.01.18, wurde der Verbrauch von eigens produziertem Solarstrom (Eigenverbrauch) aus rechtlicher Sicht massgeblich vereinfacht. Der Zusammenschluss zum Eigenverbrauch (ZEV) stellt für Grundeigentümer eine gute Möglichkeit dar, Photovoltaikanlagen wirtschaftlich zu nutzen. Er bildet die rechtliche Grundlage, diesen Strom an die Mieter der dazugehörigen Liegenschaft zu verkaufen.
Emch+Berger hat für PAT-BVG ein Umsetzungskonzept für eine ZEV an einer Liegenschaft mit bereits vorhandener Photovoltaikanlage in Wabern bei Bern erarbeitet. Dabei wird die Einstellhalle, welche sich im Miteigentum dreier institutioneller Anleger befindet, zu wesentlichen Teilen mit Solarstrom gespeist. Emch+Berger begleitet das Vorhaben von der Konzeptionierung bis zur Realisierung, hinsichtlich Preisgestaltung, vertraglicher Einbindung und technischer Umsetzung.

Die ZSC Lions haben auf einem 28'000 m2 grossen Grundstück in Zürich Altstetten eine Eis- und Sportarena mit 12'000 Sitzplätzen erstellt. Das Stadion verfügt über eine Infrastruktur zur Durchführung von Sportevents sowie diverse Verpflegungsmöglichkeiten. Zusätzlich wurde im ersten Obergeschoss eine Trainingshalle mit rund 200 Sitzplätzen realisiert. So kann der Bedarf an Eisflächen für den Breiten- und Nachwuchssport inkl. Fraueneishockey erfüllt werden. Ferner wurden auch Flächen für Zusatznutzungen und Fremdvermietungen sowie rund 300 Autoabstellplätze realisiert.

Emch + Berger ImmoConsult AG (EBIC) durfte die ZSC Lions beim Bau seit 2018 auch im Bereich planungs- und baubegleitendes Facility Management (pbFM) unterstützen. Mit dem pbFM wurde die Sicht der Bewirtschaftung in die Planung eingebracht. Die Durchgängigkeit der Informationen, Daten und Dokumente sowie deren Überführung in die Bewirtschaftung wurde sichergestellt. Die Planung wurde nach den Kriterien der Betriebstauglichkeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit optimiert.

Die Inbetriebnahme und Übergabe des Stadions an die ZSC Lions fand im Herbst 2022 statt. EBIC durfte die ZSC Lions auch im ersten Jahr nach der Übergabe noch in betrieblichen Themen unterstützen. Das pbFM Mandat endete im vierten Quartal 2023.

Projektentwicklung Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung: cctm real estate & infrastructure AG, Basel

Die Mettler2Invest AG entwickelt gemeinsam mit der Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG das Baufeld 1 direkt am Bahnhof in Olten. Entstehen wird ein moderner Gebäudekomplex mit 155 Mietwohnungen sowie Retailflächen im Erdgeschoss. Über dem Erdgeschoss sieht das Projekt zwei Stockwerke für Büroflächen vor. Das neue Hochhausprojekt, welches sich durch einen hohen Identifikationswert auszeichnet, stellt einen wertvollen und nachhaltigen Beitrag für das neu entstehende Quartier «Areal Bahnhof Nord» in Olten dar. Das neue Wohn- und Geschäftshaus bildet das Eingangstor in das neue Quartier und setzt einen wichtigen Akzent für die Stadt Olten.
Der Gebäudekomplex muss nach Minergie unter Berücksichtigung der ECO-Ausschlusskriterien erstellt werden. Weiter ist das Ziel, das CS interne Label Greenproperty Gold zu erreichen. Die Materialisierung soll so gewählt werden, dass eine Langlebigkeit der Gebäudekomponenten und ein optimaler Betrieb sichergestellt wird. Die Betriebskosten sollen nach dem heutigen Stand der Technik tief ausfallen.

Betriebsführungskonzept (BFK):
Im Rahmen der Entwicklungsphasen für das BFK wurden Anforderungen, Massnahmen und Empfehlungen zusammengefasst. Sie dienen dem Eigentümer als Planungsgrundlage, dem Architekten als Planungsvorgabe und den Mietern als regulatorische Schnittstelle.
Das BFK ist in seiner Endkonfiguration ein Leitfaden für Eigentümer, Mieter und Flächenbetreiber. Es enthält relevante Informationen über den Betrieb des Gebäudes und regelt die Verantwortlichkeit zwischen Eigentümer, Betreiber und Nutzer. Das BFK definiert auch die Grundlage für den Erwerb und/oder die Schaffung von Betriebsleistungen. Zudem stellt das BFK die Grundlage für das Prozesshandbuch (Betriebshandbuch) dar.

Der Neubau "HIN" ermöglicht ein neues Level der Forschung für nutzerzentrierte, energieeffiziente sowie klimaneutrale Gebäude. Kern des Labors ist die zentrale Klimakammer mit Klimahülle und LED-Solarsimulator. In der Klimahülle können verschiedenste Klimabedingungen (Lufttemperatur und Feuchtigkeit) erzeugt werden. Dies erlaubt nicht nur die Forschung von Gebäudeelementen an jedem Standort und jeder Klimazone auf der Erde, sondern auch die realistische Simulation eines gesamten Jahres, welche notwendig ist für die Energiebilanzierung in kurzer Zeit. Die Klimahülle und der Solarsimulator bilden eine künstliche aber realistische "Umwelt" für die Klimakammer, an deren Fassade verschiedenste Ansätze (Verschattung, Materialeigenschaften, z.B. Dämmung, Energie- und Wärmeerzeugung), und in deren Innenraum neue Technologien für Heizen, Kühlen, Be- und Entfeuchten, Licht und Lüftung getestet werden können. Zudem können in Experimenten und Fallstudien Nutzerkomfort, Schnittstellen und Interaktionen zwischen Nutzer und Gebäudetechnik studiert werden.
EBIC hat die Funktion der Projektsteuerung, Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement sowie die übergeordnete Terminplanung wahrgenommen und durfte das Planerteam HLKKSE/GA während den Phasen 31-51 führen. Unter der Koordination der EBIC lagen die Fachdisziplinen HLKKSE/GA, Lichtplanung sowie Brandschutz .

OTIF ist eine bedeutende internationale Organisation mit Sitz in Bern. Diese Organisation setzt sich mit einfachen und wirksamen Rechtsinstrumenten für die Förderung, Verbesserung und Erleichterung des internationalen Eisenbahnverkehrs ein. Das formal bescheidene Bürogebäude am Gryphenhübeliweg 30 in Bern wurde in den letzten Jahrzehnten gut unterhalten, aber seit der Erstellung im Jahr 1965 kaum instand gestellt. Deshalb drängt sich heute eine umfassende Sanierung, unter Berücksichtigung von ökologischen Aspekten, auf. Die Liegenschaft ist im Bauinventar der Stadt Bern als «erhaltenswert» vermerkt. Diese Einstufung ist wesentlich dem Umstand zu verdanken, dass die Innenräume mit bedeutendem und schützenswertem Wandschmuck, unter anderem ein Wandgemälde von Hans Erni, versehen sind.
Besonderes Augenmerk soll auf die Zufahrt, den Eingangsbereich und das Foyer mit dem Konferenzraum gelegt werden, da regelmäßig externe Personen wie Diplomaten und Repräsentanten das Gebäude besuchen. Die Bauherrschaft legt Wert darauf, dass das Projekt nach der BIM-Methode geplant und ausgeführt wird. Emch+Berger hat die Informationsanforderungen des Auftraggebers verfasst und die Leistungen des Generalplaners ausgeschrieben. Unter anderem ist ein Anbau von mindestens vier neuen Dolmetscherräumen im Konferenzsaal geplant. Die Nutzer und der Eigentümer des Gebäudes streben keine Vergrößerung ihrer Büroflächen an.

Médecins Sans Frontières / Ärzte ohne Grenzen (MSF) ist eine internationale humanitäre Organisation, die 1971 von Ärzten und Journalisten gegründet wurde, in über 70 Ländern tätig ist und medizinische Nothilfe für gefährdete Bevölkerungsgruppen leistet. Von Anfang an übernimmt die Organisation die Grundsätze der Unabhängigkeit, Unparteilichkeit und Freiwilligkeit.
MSF muss in der Lage sein, sofort auf aktuelle Situationen in der ganzen Welt zu reagieren. Sobald eine Notsituation behoben ist, lösen sich die Teams auf und schließen sich zusammen. Eine derart fluide Organisation benötigt ein anpassungsfähiges Gebäude. Die Architektur des neuen Hauptsitzes in Genf erreicht dies durch eine transparente und kommunikative Raumstruktur.

Emch+Berger begleitet und berät den BT seit 2020, zunächst während der Ausschreibungsphase in getrennten Losen (SIA-Phase 41), dann bei der Realisierung des Bauwerks (SIA-Phasen 51 bis 53). EBIC ist auch an der Erstellung und Umsetzung von Wartungsverträgen beteiligt (SIA-Phase 61 bis 63). Auf Wunsch des Bauträgers und aufgrund seiner profunden Kenntnis des Projekts überwacht Emch+Berger die 2-Jahres-Visite, die Nachverfolgung der Mängelmeldungen und die Behandlung von Streitfällen.

Das Eidgenössische Institut für Geistiges Eigentum IGE ist im Jahr 2007 an die Stauffacherstrasse 65/59g in einen Neubau gezogen. Nach 13 Betriebsjahren beauftragte das IGE Emch+Berger mit der Ausarbeitung einer Gebäudestrategie mit einer Investitionsplanung für die nächsten 12 Jahre.
Als erstes untersuchte Emch+Berger das Gebäude auf bauliche Mängeln. Nebst der Bauzustandsanalyse und Erarbeitung von Massnahmenvorschlägen waren ökologische Aspekte in die Planung aufzunehmen. Der Bund hat im 2019 für seine Liegenschaften ein Paket zur Senkung des Treibhausgasausstosses beschlossen. In diesem Kontext schlugen wir die Ausarbeitung eines E-Mobilitätskonzepts und die Abklärung des Potentials von Photovoltaikanlagen auf den Dächern vor. In diesem Zusammenhang prüften wir zudem die vertraglichen Abhängigkeiten mit der Baurechtsgeberin und Energielieferantin.
Emch+Berger schätzte die Kosten der vorgeschlagenen Sanierungsmassnahmen und der ökologischen Bauvorhaben und erfasste diese in einer Investitionsplanung zusammen. Die Ergebnisse der genannten Untersuchungen flossen in die «Gebäudestrategie 2021» ein.

Emch+Berger wurde als externe Baufachstelle angefragt, um im Auftrag der Han Holding Group Ltd. eine umfassende bauliche, statische und gebäudetechnische Due Diligence (TDD) zu erstellen.
Der Gesamtauftrag umfasste die vollständige Ist-Zustandserfassung im Bereich der baulichen und technischen Einrichtungen, den Bereich der Schadstoffbelastung, Prüfung des bestehenden Brandschutzes, Prüfung der Gebäudetechnik, Prüfung der Liftanlagen sowie der über vier Geschosse reichenden Einstellhalle. Ziel war es, auf Basis der gemachten Untersuchungen den Ist–Zustandes des aus dem Jahr 1972 stammenden Gebäudes zu erfassen und zu beurteilen. Auf dieser Basis wurde ein Massnahmenkatalog erarbeitet, der die notwendigen Massnahmen und deren Kosten für die kommenden zwanzig Jahre darstellt, sowie eine Variantendarstellung der Auswirkungen der Massnahmen auf den parallel weiterlaufenden Hotelbetrieb. Ebenfalls wurde auf Basis der umfassenden TDD ein Sanierungsfahrplan erarbeitet, der die notwendigen Massnahmen in Abhängigkeit der einzelnen Gewerken betrachtet und so die Synergie innerhalb des Projektes der einzelnen Gewerken aufzeigt.
Ein zusätzlicher Schwerpunkt war das Darstellen und Erarbeiten der zwingend notwendigen Massnahmen, die auf Grund der  Schadstoffbelastung und Erdbebenertüchtigung zwingend zu realisieren sind, als auch das Ziel die gesamte gebäudetechnische Installation (Wärme, Kälte, Elektro, MSRL, Wasser, Wellness und Sicherheit) dem aktuellen technischen Stand anzupassen.

Vier dezentrale Hybrid-Rückkühler und 25 Trockenrückkühlgeräte mussten aufgrund Überalterung und nicht abgedeckter Bedarfsspitzen in den Sommermonaten erneuert werden. Gleichzeitig strebte die Eigentümerin eine Lösung mit optimiertem Primär-Energieverbrauch und deutlich tieferen Lärmemissionen an. Auf dem Dach des bestehenden Mitteltraktes entstand hierfür eigens eine neue, energieoptimierte Rückkühlzentrale mit einem Volumen von rund 2'400 m³. Die Zentrale hat eine derzeitige Rückkühlleistung von 6 Megawatt und kann bei Bedarf auf eine Leistung von gesamthaft 8 Megawatt ausgebaut werden. Drei Hybrid-Rückkühl-Aggregate von 12 m Länge und 2.5 m Breite mit jeweils 4 Leiseläufer-Axialventilatoren versorgen nun die Klimakältemaschinen im 4. Untergeschoss über ein Wasser-Glykolgemisch mit der erforderlichen Rückkühlleistung.

Der Credit Suisse 1a Immo PK, (CS 1a Immo PK), ein Immobilienfonds der Credit Suisse AG ist Eigentümerin der Liegenschaft Leonardo an der Thurgauerstrasse 80 in Zürich. Das im Jahr 2002 erstellte Geschäftshaus war damals das grösste Gebäude in der Schweiz, welches im Minergie- Standard erstellt wurde.

Der Immobilienfonds CS 1a Immo PK, sieht vor das Geschäftshaus Leonardo dahingehend umzubauen, dass es «Multi-Tenant-tauglich» ist.

Dies beinhaltet neben allgemeinen Innensanierungen von Oberflächen auch die Bereitstellung der Haustechnik, mit dem Ziel das Geschäftshaus geschossweise vermieten zu können, da die heutige Auslegung auf einen Mieter ausgelegt ist.

Die gesamte Nutzfläche umfasst 22'300 m² und verfügt neben Büroflächen über Rezeption, Café, Personalrestaurant, Parking und Lobby. Weiter sind eine Tiefgarage mit 140 Parkplätzen, Keller, Technik-, und Lagerräume in den Untergeschossen vorhanden.