Conseil stratégique pour entreprises ferroviaires
Une mise en œuvre réussie du système européen de gestion du trafic ferroviaire (ERTMS en angl.) ne concerne pas seulement les aspects techniques, mais aussi la transformation des processus, de la culture et des pratiques.
Nous identifions les opportunités et les exigences potentielles et développons des stratégies adaptées. Nous offrons une nouvelle perspective dans la conception et la mise en œuvre des projets ERTMS, en mettant l'accent sur la maximisation des avantages des projets plutôt que sur le temps et les coûts comme usuellement admis :
- Change management stratégique : nous reconnaissons le rôle intégral des parties prenantes et de l'organisation et nous pratiquons le change management stratégique tel que le MSP (Managing Successful Programmes) et l'ADKAR afin d'optimiser l'introduction d'innovations technologiques.
- Réaliser des avantages : Nous mettons l'accent sur les avantages visibles grâce à l'amélioration de l'efficacité, de la sécurité et des performances du rail.
- Maximiser le ROI : nous cherchons à optimiser l'allocation des ressources.
- Collaboration transfrontalière : notre engagement dans plusieurs pays démontre notre capacité de gérer des réalités culturelles, réglementaires et opérationnelles.
Grâce à notre équipe de professionnels expérimentés, nous sommes un partenaire sérieux pour la mise en œuvre de projets complexes.
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