BIM

La digitalisation du domaine de la construction impacte et transforme considérablement la coopération sur un projet entre le maître d'ouvrage et les prestataires de services (planificateurs, planificateurs spécialisés et spécialistes). Dans le cadre de notre stratégie globale de digitalisation, nous nous appuyons systématiquement sur la méthode BIM. Fidèles à la devise, « tout ce qui est possible avec la méthode BIM n'est pas forcément sensé », nous conseillons nos clients sur la base d'un objet spécifique et adapté à leurs besoins.

Nous accompagnons nos clients depuis la définition des objectifs jusqu'à la planification, la réalisation et l'exploitation de l'ouvrage. Nous prenons toujours en compte l'ensemble du cycle de vie du bâtiment, car c'est la seule façon de tirer le maximum des données numériques de l'ouvrage pendant son exploitation.

Nous sommes capables de vous démontrer l'application économique de la méthode BIM, de vous donner des conseils avisés, de clarifier et suivre vos attentes concernant les modèles et les processus et de trouver une solution optimisée pour votre projet. Nous vérifions la qualité des données et des modèles ainsi que leur adéquation par rapport aux prestations commandées. En tant que planificateur général, nous assumons la responsabilité pour l'ensemble des prestations de la planification avec la méthode BIM.

A titre d'exemples, nous offrons les prestations suivantes pour les bâtiments et les infrastructures :

Conseil et management

• Accompagner nos clients dans la mise en œuvre de la méthodologie BIM dans leurs entreprises
• Conseil et représentation pour les maîtres d'ouvrage, les planificateurs et les gestionnaires d'immeubles (stratégie, hiérarchie supérieure, orientation par phases)
• Prise en charge du processus de commande pour les services et les projets BIM (« compétence de commande BIM »)
• Contrôle, gestion et coordination de projets BIM, y compris l'appui à l'identification des besoins
• Conseils sur la définition des cas d'application du BIM
• Définition, organisation et contrôle du processus BIM
• Préparation des besoins d'information du client (IAG)
• Conseils sur le choix des plateformes et outils BIM
   

Pilotage et controlling

• Évaluation et optimisation de l'utilisation de la méthode BIM par les participants au projet du point de vue du maître d'ouvrage
• Évaluation de la qualité des modèles et des données
• Contrôle de gestion, supervision, second opinion et management de la qualité lié au projet (PQM) avec la méthode BIM
   

Planification

• Planification et planification générale avec la méthode BIM
• Coordination BIM et management BIM
• Établissement et suivi des plans de déroulement BIM (PDB)
• Mise en œuvre de cas d'application basés sur des modèles (p. ex. contrôle des collisions, relevés des quantités, etc.)
• Acquisition de données à l'aide d'un modèle pour les tâches d'arpentage
• Planification et contrôle des coûts avec les modèles BIM
• Planification des délais et de la logistique avec BIM
   

Exploitation

• Conseil pour l'utilisation de modèles numériques et pour les méthodes concernant la qualité du service en phase d'utilisation et d'exploitation
• Définition et support dans l'intégration des infrastructures et des outils pour l'utilisation des données numériques dans l'exploitation des bâtiments et des infrastructures
• Accompagnement de la mise en exploitation des projets BIM
   

Pour Emch+Berger, le BIM n'est qu'une partie de la digitalisation globale de la construction et de l'exploitation des bâtiments. Nous prenons également en considération des sujets tels que l'utilisation des technologies IdO (Internet des Objets), l'automatisation et la robotique pendant la construction et l'exploitation, les processus supportés numériquement et les méthodes associées (planification dynamique, construction LEAN, etc.), afin de développer la solution optimale pour chaque client et projet.